Pascal Mullard

12 questions pour interroger votre posture professionnelle… de manière plus ou moins décalée.

La réunion est un moment indispensable à la vie d’équipe. Elle n’est cependant pas forcément facile à vivre, à concevoir, à animer. De nombreux professionnels la redoutent, ou s’y ennuient. De nombreux cadres cherchent des manières de faire de ce moment un vrai temps de coopération, en sortant d’une monotonie parfois décourageante.

12 questions pour interroger votre posture professionnelle… de manière plus ou moins décalée.

Les problématiques de genre sont très présentes dans notre société contemporaine. De manière naturelle et évidente, elles s’invitent sur le terrain professionnel, avec mille et une déclinaisons. Le métier d’animateur n’échappe pas à la complexité des questions posées, laissant apparaître au détour des pratiques des contradictions parfois saisissantes.

12 questions pour interroger votre posture professionnelle… de manière plus ou moins décalée.

Explorer la pratique du métier d’animateur nous amène à nous demander comment il pense lui-même sa pratique et son métier. Dans ce long chemin sans fin qu’est la réflexion à propos de la pratique, peut-on considérer que l’animateur pense en scientifique ?

12 questions pour interroger votre posture professionnelle… de manière plus ou moins décalée.

La mobilité professionnelle crée des situations particulières (arrivées, départs…) que l’on peut considérer comme des phases où les enjeux sont à prendre en compte de manière spécifique. En tant qu’animateur, quels sont les quelques enjeux que l’on peut identifier, et comment y répondre ?

12 questions pour interroger votre posture professionnelle… de manière plus ou moins décalée.

La vie personnelle des professionnels entre en résonance avec leur vie professionnelle, avec plus ou moins d’intensité, en fonction des époques, des publics, et de la vie de chacun. Or ces résonances peuvent autant faciliter qu’empêcher l’exercice de la fonction.

12 questions pour interroger votre posture professionnelle… de manière plus ou moins décalée.

Les changements au sein des organisations qui gèrent les accueils collectifs de mineurs sont généralement assez fréquents. Une des conséquences visibles est que des animateurs changent régulièrement de groupes d’enfants, ce qui les empêche parfois de développer une pratique stable et de ressentir du plaisir au niveau professionnel.